近日，哇哈哈杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后遇袭成为舆论的焦点的同时，也将宗庆后的生活推到聚光灯下。与其非常简朴低调日常生活形成鲜明对比的是，宗庆后热衷公益的豪放。从1987年承包校办工厂创业至今，26年里，宗庆后的慈善捐赠累计已达4.35亿元。

低调简朴的中国首富

外界对宗庆后的慈善持观望态度，认为宗庆后见诸媒体的慈善与他“首富”的头衔不相匹配。这很大程度上源于不了解。“我们尽量低调，不去宣传自己。宣传炒作慈善的做法，本身动机就不对。”宗庆后说。

虽然顶着首富的桂冠，但宗庆后是走在大街上就会被淹没在人堆里的那种人。“820亿对我来说不过是一张大钞票。”宗庆后调侃道。他认为，企业家的最高境界是履行社会责任。

宗庆后出差很少带随从人员，经常是一个人拖上行李箱就出发了。前几年，他坚持不坐飞机头等舱，不住高档酒店。“这几年，因为腰不太好了，他也就不再坚持。”娃哈哈总部的一名员工告诉记者。

只要不外出，宗庆后基本上一日三餐都在公司餐厅解决，喜欢吃素菜。他从不专门抽出时间锻炼身体，但平时走路健步如飞，身边的年轻人都很难追赶上他。

宗庆后的办公桌上没有电脑，所有工作几乎都是自己亲自动手完成。宗庆后没有保镖。前不久，一位来拜访宗庆后的韩国作家得知宗庆后没有保镖后，连连摇头表示不可思议，“在我们韩国，有钱人都是需要保镖的。”他对娃哈哈一位接待他的主任说。

商善合一

与宗庆后的简朴生活截然不同的是他的慈善热情，2013年4月，宗庆后获中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”称号。他不仅是一位成功的企业家，也是慈善事业的先行者。宗庆后曾不止一次指出，他的慈善理念就是要先富带后富，走向共同富裕，只有这样社会才能和谐。多年来，宗庆后支持教育事业，帮扶弱势群体，援助公共危机，对口支援发展。

在慈善和社会公益事业上，宗庆后主要从三个方面开展： 

一是办好企业，报效国家。娃哈哈在他的带领下成为中国规模最大、效益最好的企业。通过“对口帮扶”，在革命老区、贫困地区投资办厂，解决就业，并遵循“造血为主、输血为辅”的原则，先富带后富，促进共同发展。至今宗庆后带领娃哈哈已在中西部贫困地区、革命老区等16个省市投资70亿元建立了60余家分公司，累计实现利税150亿元、直接解决了13000余人就业，间接带动了原辅包装材料、水电、运输等相关行业150万人就业，极大地促进了当地经济的发展。 

二是捐资助学。娃哈哈从校办企业起家，宗庆后对教育事业永怀一颗赤诚之心。从捐资建设基础设施、设立奖学金到加强教育扶贫投入，至今累计资助教育事业已达2.94亿元。2012年5月与中国扶贫基金会联合启动娃哈哈营养快线一瓶一分“筑巢行动”，至2012年底，捐赠额达2948万元。2012年9月，宗庆后以其女宗馥莉的名义捐赠7000万元，成立“浙江大学馥莉食品研究院”，致力于搭建食品营养与安全领域的教学与科研平台，为中国食品行业培养专业高端人才，提升中国食品行业的国际地位与影响力。 

三是扶危救困。在国家和社会遇到自然灾害和公共危机时，第一时间捐款捐物，共度难关。自2000年杭州市第一次举办“春风行动”以来，宗庆后始终如一地支持“春风行动”的开展，积极帮助下岗职工及特困家庭解决生活问题，先后捐款逾2400万元。 

宗庆后不提倡把财富直接施以困厄者，认为那样只会助长受助者的懒惰情绪。对于慈善，他坚持要打造致富平台，从根源上解决贫困问题。但有两种情况除外，大的自然灾害和公共问题出现时。

2008年汶川大地震时向灾区捐款捐物1500余万元；2010年西南旱灾捐款850余万元；自2000年杭州市第一次举办“春风行动”以来，宗庆后始终如一地支持“春风行动”的开展，积极帮助下岗职工及特困家庭解决生活问题，先后捐款逾2400万元。

2012年，宗庆后更是与中国扶贫基金会达成一项捐赠协议，每年出1000万，分10年完成总计1亿元的捐赠计划。去年9月13日，宗馥莉捐赠7000万给浙江大学，成立浙江大学馥莉食品研究院。宗馥莉表示，此举“不为企业只为行业”。

近两年，宗庆后正在加大慈善力度。有一要求匿名的财经观察家表示，宗庆后这两年参加公益慈善活动的频率急剧增加，大有超过出席商业活动的势头。除去“扶贫式开发”、打造利益共同体让各方都受益外，宗庆后也布局一些常规慈善项目。

此外，除了加大力度，宗庆后也开始注重监测慈善效果。放到几年前，他对此不甚关注，导致“有的时候善款拿去了，具体用到什么地方我却不知道。”

现在，娃哈哈累计捐赠了23所希望小学和100个阳光操场。每捐赠一所希望小学，宗庆后都会让公司动员当地消费者去监督希望小学的建设进展和质量。

资料来源：公益时报、凤凰网、《中国慈善家》