28 2013-11
赵涛:立志打造中国的“洛克菲勒基金会”

赵涛应该是中国企业家中做慈善比较有头脑的人之一,他的目标是做一个像洛克菲勒基金会那样的百年慈善机构。所以走的是一条专业化慈善之路,目前,赵涛平均每月会将20%的时间完全用于慈善事业中。
积德成就善缘

赵涛不是佛教徒,但他认为自己现在所取得的成就与祖上积德有关。因此,他做慈善,部分原因是“为了积德,为社会、员工积德,为后代积德”。

2008年,赵涛听朋友说了一件事。2006年春天,一个美国教会代表团来到西藏,筛选了200名先天性心脏病患儿,送到北京去治疗。但是很快,金融危机来了,教会代表团撤离西藏,仍有100多名先天性心脏病患儿尚未得到救助,在等待的两年中,一些孩子陆续夭折。这引发了赵涛的深思,“外国人在中国做慈善,价值观差异与项目的可持续性是两大难题。”随后,在赵涛的主导下,步长集团把这批孩子送到北京进行救助。

这一偶然性的善行,成为日后“共铸中国心”项目的序曲。

在一次西部考察中,赵涛发现当地农民一辈子都没有量过血压,而当地心脑血管发病率非常高。因为贫穷,他们大多没有任何防治措施。一个才20多岁的年轻人,从小就被诊断出患有先天性心脏病,却因为没钱治疗,也没有医疗保险,最终耽误了最佳治疗期,只能坐等死亡。

上述两件事促使赵涛作出了一个重大决定—成立一个专业的医疗基金帮助病患者。“其实在患者的儿童时期,先天性心脏病是完全可以治好的。而心血管病,是可以通过有效预防和治疗降低发病率的。‘共铸中国心’基金的核心,就是把中国最好的医疗资源带给最需要关注的弱势群体。”

2008年汶川地震后,一批热心的医生向赵涛提议,希望组织一个义诊队到汶川救灾,他们甘愿不取报酬,只需要一个组织方的协助。随即,在赵涛的亲自带领下,一个由30多名医生组成的医疗队进入汶川灾区。在亲眼见证过灾区缺医少药的场景之后,组建一支长期医疗救助队伍的系统公益构想,出现在赵涛的脑海。2008年5月16日,挂靠在北京市红十字会之下的“共铸中国心”基金正式启动,该项目旨在通过一系列手段,帮助提高中国西部县医院、乡镇卫生院的医疗水平,让更多穷人看得起病、看好病,使心脑血管病在落后地区得到更好的控制和医治。
专业慈善之路

在成立共铸中国心基金之前,步长集团的慈善方式也和中国绝大多数企业一样,哪里有大灾大难,企业就会捐出一笔善款。但从2008年开始,步长在单纯的捐款之外,也通过成立共铸中国心基金,充分利用自己的优势资源,逐步在慈善方面走上了专业化的道路。

步长集团以制药为主,产品主要包括心脑血管疾病药物、抗肿瘤中药注射剂等,其中又以心脑血管药品为主,例如步长脑心通、步长稳心颗粒等。目前的中国,从事专业化慈善的企业很少,与企业业务相结合的专业化慈善更是少之又少。“共铸中国心”聚焦于救助老少边穷地区的心脑血管病患者,正发挥了步长集团的优势。
慈善倡导者

赵涛自称是慈善倡导者。赵涛的慈善倡导就像是一个巨大的磁场,社会各界资源纷至沓来。中央政府及西藏、内蒙古等项目实施地政府,均对“共铸中国心”项目给予大力支持。“这个项目超越了慈善的单一范畴,对于民族团结、国家稳定都有重要意义。所以政府对这个项目一路绿灯。”赵涛不无自豪地说。

“现在,步长集团的资助占‘共铸中国心’总投入的95%,哪天这一项目继续壮大后,80%的项目投入都将来自社会。这才是一个项目真正的成功。”“我希望有一天,公益慈善成为每一个社会个体的事。”
慈善整合者

除了与本身业务紧密结合外,赵涛还打造了一个慈善平台。“利用我们步长人在医疗资源方面的丰富人脉,组织最好的医生去做慈善。”2009年和2010年,共铸中国心基金先后走进宁夏和内蒙古,分别组织千名心脑血管专家为当地的人们进行义诊、治疗和培训。除了这两次大规模的活动外,他们还曾去过山东菏泽、四川北川、河北唐山等地。而目前的西藏活动,则正值西藏解放60周年,赵涛打算组织56个民族以及港澳台的医生共赴藏区,从而体现中华民族的互帮互助。

中华医学会心血管病学分会主任委员、中国工程院院士高润霖,是中国顶级治疗心血管病的医生,从共铸中国心基金成立伊始就“被整合”了进来,曾参与数次大型义诊。“没有步长的捐助,这样的活动是做不起来的。1500多个人啊,不是谁都能组织得好的。”高润霖说。更重要的是,共铸中国心基金能使高润霖这样在大城市中通常都需要排队挂号的专家,深入到贫困地区,培训当地的医生。而在他们的带动下,越来越多的医生也加入到这个活动中。目前,共铸中国心基金的医生资源已达3000多名。

除了知名医院和医生外,赵涛也积极争取各地政府官员以及企业的支持。作为共铸中国心基金的主要捐款者和基金发起人,曾经有很多人建议赵涛也用“步长”的名字命名基金,但赵涛并不认同,他的目标是打造一个公共开放的基金。“这个基金的核心目的是抛砖引玉,影响到社会各界人士。做慈善不是一个人,应是一个社会群体,而我们建立的就是这么一个平台,组织大家一起来做,影响尽可能多的人。”

效果已经开始显现。在2011年5月26日的“共铸中国心西藏行”启动仪式上,嘉德、大中电器等公司纷纷向共铸中国心基金捐款,一位来自广东的人士也匿名捐款150万元。
中国富人不需外国慈善启蒙

赵涛之父步长集团董事长赵步长曾说过一句被媒体广泛引用的话:“中国富人不需要外国的慈善启蒙。”对此,赵涛解释道,“中国有五千年的行善文明,也有做慈善的美德。在历史上,当社会遇到灾难的时候,富人会主动拯济灾民。而随着改革开放,富人群体又在形成。这些人前20年、前15年创业,忙着积累财富,但很多人也在自觉不自觉地做慈善。中国的慈善像中国的经济一样快速发展。”然而,就像管理需要专业化一样,慈善也是如此,欧美发达国家在专业化慈善的道路上行走了近百年,而赵涛也坦陈,中国和发达国家在慈善精神上虽是一致的,但目前的中国缺少慈善机制。

在赵涛看来,专业化和制度化是目前中国慈善机构需要亟待完善的。其实,共铸中国心基金也正努力朝这方面发展。其在每次开展行动前都会有一个详细的规划,所有预算都要通过国家监管的红十字基金会的严格审核。此外,共铸中国心基金除了成立了由赵涛亲自坐镇的董事会外,还专门设有一个公益总监负责所有日常事务。“我们希望共铸中国心基金能做一百年。”除了把步长制药打造成中国的辉瑞之外,这是赵涛心中另外一个雄伟愿景。
帮助别人获得快乐

在慈善道路上,赵涛已认真探索了五年。如今,由他主导的“共铸中国心”基金,已成为医疗公益慈善领域最大的项目之一,使300余名先天性心脏病患儿得到救助,近24万名“老少边穷”地区的病患因此受益,4000多场基层医院培训更是在全国7处救援点留下了多支常驻医疗队伍。

而慈善,亦给赵涛带来颇多回报。赵涛坦言,做慈善能让自己获得快乐的“私利”。“企业做到一定阶段之后,金钱已无法让我满足,需要提升境界,通过帮助别人获得更大的快乐。”

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