2019年的最后一天，记者匆匆赶到位于东四环附近的莱锦文化创意产业园，采访HIERSUN（恒信）钻石机构创始人、董事长，I Do基金会创始人李厚霖，了解这位有“中国钻石珠宝大王”之誉企业家的慈善故事。

不久前，I Do高调亮相画廊周北京2020新闻发布会，宣布品牌将于2020年与画廊周北京开启艺术战略合作，携手设立“I Do公益艺术版块”，通过“公益+艺术”的实验性融合，探索中国当代艺术与公益事业的跨界创融。

I Do品牌一直重视艺术，公益也是公司发展的着力点之一。将两者结合，以艺术的形式来开展公益项目，实现公益梦想，就成为I Do基金未来发展的基因。

早在2006年，李厚霖就开始去西藏做慈善，但并不成系统，零零散散，他也不觉得那就是做公益，“就是凭借性本善和热情。”但就是坚持着。

直到2008年汶川地震后，是李厚霖出资2000万元与中华慈善总会合作成立I Do基金，才开始有系统的做公益。基金旨在地震中因受灾而需要救助的孤残儿童及家园重建，“对于孩子，在这一波救助浪潮和地震风暴过去之后，他们需要面对未来很长的人生。他们需要我们。”李厚霖说。

李厚霖是一名佛教徒，自2007年起开始转岗仁波齐神山，并于2014年出版《转山八年》一书，他在书中称，“转山，就是炼心。”

“做慈善也是如此。”李厚霖说，做公益并不容易，需要理性和专业，但更要保持热情和实心，在这种坚持中，收获的是智慧和力量。

后来，I Do基金根据现实需求，提出了“公益艺术”的新概念，并先后通过开展“艺术点亮梦想”、西藏特殊儿童教育公益画展等项目，不断发掘艺术的公益属性，实现公益帮扶模式的升级。

“公益艺术的概念，意味着一个全新的生活理念及互动方式。因为艺术不是束之高阁的，它本来就具有公益性，它是一个可以令公众受益、提升生活美的感受的东西。”李厚霖说。

晚上6时左右，李厚霖出现在我们面前，虽然因为感冒姗姗来迟，但脸上并未看出有疲倦之色，他随意地穿着长T恤，先后与我们握手打招呼，爽朗，随和。他的嗓音有点沙哑，但不乏激情，宗教、艺术与公益，听他娓娓道来，仿佛有种奇妙的力量，让人忘了这是个采访，而更像是和朋友坐下来聊天。

“热情和初心是最大的价值驱动力”

善达网：从捐钱救灾开始陆陆续续做一些慈善，到系统性的关注教育、特殊儿童救助等领域，为什么会有这种转变和思考？

李厚霖：我的公益之路，是源于我佛教的信仰，最初就是放生、捐款等很小的事儿，也不觉得那就是在做公益，完全是凭借性本善和一股热情。直到2008年汶川大地震，我才意识到公益这件事需要系统地去做，要付出更多的时间和精力。

善达网：于是，你就发起成立了I Do公益基金。

李厚霖：当时成立时叫“I Do儿童基金”，是2008年5月15日在中华慈善总会下面成立的一个专项基金，我捐了2000万元，主要是救助四川地震中因受灾而需要救助的孤残儿童及家园重建，以及为其它地区因贫困或灾难而需要救助的儿童。成立这个基金，算是我多年对公益热情的积累吧，而且当时我也有经济能力。对于孩子，在这一波救助浪潮和地震风暴过去之后，他们需要面对未来很长的人生。他们需要我们。2012年3月，中华慈善总会“I Do儿童基金”更名为“I Do基金”。

善达网：您是企业家，公益则是很专业的一件事，如何保证公益的专业性？ 

李厚霖：我做这件事情，最初还是靠热情和冲动。但我们成立在中华慈善总会下面后，成了科班出身，不再是野路子，（慈善总会）一步步辅导我们，一定程度上保证了基金运作的专业性。不是所有的公益都就一定会带来好的效果，有些公益做了之后会适得其反。

在基金的运营过程中，我们也意识到，公益单凭热情是不够的，必须要回归理性，同时还要具备专业性。但是，理性和专业性不是结果，而是实现初心的工具和手段。热情和初心才是最大的价值驱动力。所以，十余年来，我们做公益逐渐回归理性，建规立制，时刻不忘初心，保持最好的状态和热情。

善达网：这种理性和专业也体现在项目上，我在参观上个月举办的“I Do用艺术点亮梦想”西藏特殊儿童艺术作品公益展时就感受到了这一点。

李厚霖：那次展览是为来自西藏拉萨市特殊教育学校的224名特殊儿童打造的专属展览，我们的目标是打造平台和模式，平台可以吸引更多社会资源参与进来，模式可以复制到更多项目，帮助更多儿童拓展梦想。这个展览也是我们“公益艺术”理念的一次亮相，这样的活动未来还将持续开展，邀请更多的艺术家参与进来，真正打通公益和艺术的壁垒，让艺术赋能公益和受助对象。

善达网：用艺术的方式创造性的解决公益领域的问题，的确是一个很有趣的方向。这种创新性想法是如何产生的呢？

李厚霖：最近几年，随着精准扶贫政策的推进，藏族儿童的的生活条件有了质的变化，他们的需要是再往上一层的事情，这也是对I Do基金发展提出的新要求。

艺术一直是I Do品牌的重要部分，我们就考虑，特殊儿童虽然也接受了教育，但未来的生活还是很现实的，可能要回去放牧。我们就希望发挥优势，在这些孩子身上、在公益艺术上做些探索。现在看来，这种探索还是比较成功的。西藏的历史底蕴深厚，在文明的传承上很多文章可做，会有很大的空间。

事实上，这12年来，我们通过“艺术点亮梦想”、“西藏特殊儿童教育公益画展”等项目，实现了公益帮扶模式的升级，也开创了可持续发展的公益3.0时代。

“做慈善也是‘炼心’”

善达网：其中你面临的最大挑战是什么？

李厚霖：我们公司的企业文化是“用心做事”，这也是我个人的做事风格，或者说是“精神洁癖”吧。事情不做则已，做我就希望把它做到极致。做公益不是我生命中多大的一个梦想，也不是必修的功课。所以我始终没有把它看作压力，就是凭着热情，凭着对孩子们生活和生命的关切去做。

其实，我们也没想把I Do基金做得多大，否则每天想着如何募集资金，压力太大了。公益是做不完的。我的要求和目标是，有多大能力就干多大的事儿，但一定要用心，保持最初的热情，而且要相对理性和专业。

善达网：与个人慈善不同，公益可能需要更多的人和资源参与进来。

李厚霖：是的。单打独斗能做的事儿是很有限的，只有上升到组织的层面，通过基金或基金会的方式才能让更多的人参与进来，进而成为一个系统，才能由“几加几”的加法，变成乘法，变成无穷大的效果，所发挥的价值也更持久，辐射的范围也更广。

善达网：看过你写的那本《转山八年》，里面有一句话让我印象深刻。你说，“转山，其实就是炼心”。做公益也是在“炼心”吗？

李厚霖：我皈依佛教，就会按佛教徒的规矩要求自己，相信因果、轮回和无常。《转山八年》2014年出版的，现在看写得有点早了，如果现在来写可能会更成熟。但我也不后悔（之前写），如果现在让我写，可能就没有当初的热情了。我是从2006年开始转山的，一直到现在还在坚持，（转山）已成为我生命和灵魂的一部分了，我享受这个过程。

人生就是一场修行，转山旨在炼心，过程虽艰难，却从中收获了宝贵的智慧和力量。这种坚持不但体现在我做企业中，人生中也常常会遇到艰难险阻和毁誉参半，只有坚持、忍耐，相信自己能做到，才真能做到。做慈善也是如此，需要用心，需要付出，其实也是一种“炼心”，炼的是初心，是投入的热情。

善达网：您是一位成功的企业家，商业的成功肯定是令人开心和兴奋的。我相信您身体力行的做公益也会发自内心的高兴。这两种感受有何不同？

李厚霖：做企业更像是一场战斗，战斗之后的胜利会让你特别有成就感，所谓“商场如战场”。而做慈善需要的是温情，感受是美好的，付出的越多，这种感受就会越强烈。

做企业更享受其结果，过程往往是很残酷的。而做公益的过程是特别值得让人回味的，感受到的是宁静和喜悦。

善达网：企业家和慈善家两个身份，您更喜欢哪一个？

李厚霖：都不重要，真的都不重要。这样说好像我的境界多高似的，但我真不care这件事。能挣多少钱，I Do能否成为一个百年品牌，未来会走向哪里，结果怎样，都不是我真正的动力。把该做的事情用心做得更好，是我唯一的动力，也是我现在每天继续努力、继续创新，带着团队往前冲的原因。做公益也是这样，慈善已经成为我骨子里的DNA了，我要么不做，要么就希望把能做的事情做到最好。

作者：马广志