朱岩梅:企业只有解决了社会痛点,才能真正立足于社会
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朱岩梅:企业只有解决了社会痛点,才能真正立足于社会
提要
终其根本,社会企业已经不仅仅是一种企业存在的方式了,今天的社会企业可以成为一个新的组织形态,承担很多政府的功能,承担很多企业和NGO的功能,在今天新冠之后,大家重新去思考我们究竟为什么而存在,为什么活着,企业为什么活着,是一个非常有意义的事情。

以下内容来自深圳华大基因科技有限公司华大集团执行董事、执行副总裁朱岩梅在中国社会企业与影响力投资论坛2020年会上的演讲速记稿整理,未经本人审核。 

大家下午好!

我讲讲疫情当中我们做了什么,我春节的时候和家人去滑雪了,回到深圳待了几天待不住了,因为汪老师大年初一就带着队伍去了,我到2月5号也买了不知道在武汉停不停的车票,上车我问停吗,他说停,我们就下去了。

疫情当中,这是我们武汉的火眼实验室,去的时候是整栋毛坯房的一楼,20多层的大楼没有装修,汪老师说当地要选择一个地方,重新装修一个实验室,专门为新冠病毒的检测设计所有的流程,我们原来不是按照这个设计的。

这个实验室是一个完全的毛坯房,五天时间,把它变成实验室,又过了五天全部运营起来,这是里面一个最关键场景的照片,我们把国旗放在最上面,火眼的LOGO在那个时候当天晚上,团队不出24小时设计出来,现在这个地方已经停用了,因为已经不需要了。

在这里可以说我们支持了雷神山,我自己开车跑过去看了,我们支持检测,检测还是要放在第一位的,之后是北京的疫情,这是大兴的体育馆,我们在这里花了不到48小时建了10几个气模,这是整个的场景,原来要建一个固定的,你要花10天时间,地方也不好找,建筑工人都没有上班。

后来我们想了一个办法,为什么不吹个气,无非就是负压,我们通过气模,还有解决它的负压问题,哈尔滨疫情、香港疫情、青岛疫情,所有的地方全部都用了国内气模的实验室,而且他们之间还可以传递,只是我们在大兴体育馆偷偷拍的照片,哪里有疫情,汪老师就带队伍到哪里去,他累的睡着了,我们悄悄给他拍了一个照片,人民至上。 

其它的其实都是每一个普通的员工,很多员工非常让人感动,23号晚上封城,别人都在往外跑,这个姑娘说不行,我要往回走,警察说你回去就出不来了,她说我就没想着出来,因为我会做实验,所以有很多这样的故事,而且我们的员工打了武汉的上半场,直接派到塞尔维亚、沙特、阿联酋,非洲各个国家,整个这些数据我一会儿会展现给大家,可以说这个激励着我们,这是我们香港体育馆里面的气模,得到了香港人民的高度认可,我放一段这个气模是怎么搭建起来的视频,我们帮助他们建了两个实验室,而且手把手教会他们当地人以后才回来,右边是国家派出的其它部门、国家组织,这是我们的照片墙,遍及190多个国家,我放一段视频,就是我们的气模是怎么搭建起来的视频,大家看一分钟。 

整个这个气模就是从零开始的,是华大和同济大学建筑设计院从零开始研发出来,大概需要50分钟可以吹起来这样一个气模,外面是拱形,里面可以实现负压,大家知道气是正压,它要实现负压,而且各个舱之间可以联通,有的地方灭活,有的地方检测,还要出数据,刚开始的时候,香港人民有点反感大陆人帮助他们,经过了这些事,外面有很多香港市民的感谢信,卡片、鲜花送到那里,非常让人感动。

我们今天已经不仅有气模了,因为气模不方便移动,还得泄了气重新装,我们改造了东风大卡车,我们把大卡车变成移动的实验室,而且还是乐高的,还可以组合,开到哪里都可以,这是最新版,从一个固定的实验室到一个气模,再到一个乐高的移动实验室,未来这些可以用于小区的健康、抽血、采粪便、采尿液,然后去做体检,这是未来移动的健康设施。 

除了疫情,我们还在做什么呢?整个疫情,我们的实验室一共有58个,试剂盒销往190个国家,在国内16个城市都有落地,每天检测的人超过20万人份,我们每天生产200多万试剂盒,遍布全球,得到很多国家的总统、首相的感谢,这个就不讲了。

当然还有猛犸公益基金会,我今天特意穿了这个衣服,我们才成立一年的时间,非常年轻,到现在我兼任秘书长,我们在整个疫情当中捐献了40多个国家的试剂盒,得到盖茨基金会、洛克菲勒基金会的关注,我们给加拿大白求恩的故乡捐献了一个火眼实验室,还82年前白求恩帮助中国人民的友情,我们也在希腊最困难的时候,帮助雅典建一个实验室,还包括很多的非洲国家,这是一个1岁的非常年轻的猛犸公益基金会,我们只有5个人。

很多人说华大是一个四不像,我一直在想这个问题,不是什么,还要是什么,在想我们平常在做哪些事情,第一个就是唐氏综合征,周周已经40多岁了,其实他已经逐渐走到自己生命的终点,中国每年一千五六百万的新生儿,每一年大概生两万六千个周周,他们大概能活40岁,也就是说如果他们能够像周周这样健康的活到生命的终点,中国有100万个周周,他们都藏在家庭里,他们没有社会活动,中国用于这些唐氏儿后续的医疗和救济每年82亿,如果82亿除以1600万,每个孕妇做一个检测只需要512块钱,今天我们在河北全省70万孕妇中,我们只要368块钱,所有的孕妇做一个检测,河北有可能成为全球第一个接近一个亿人口的省份消灭唐氏综合症,没有周周再出生。

深圳已经先行先试,感谢深圳,在2014年叫停的时候,因为政策法规是滞后的,它不认知这个疾病,感谢深圳市政府当时的市长,在那个时候深圳全部的孕妇都做了,而且政府动用医保,还给老百姓补贴一些财政收入,所以今天深圳出现一个特别有趣的现象,以前深圳人跑到香港看病,到香港买保险,今天香港的孕妇坐地铁过来,到深圳做检测,只需要自费花850块钱,这比在香港花六七千港币便宜的多得多,而且那个时候只是怀孕3个月,肚子还没有显出来,行动非常方便。

所以,深圳已经率先成为全球第一个千万级别人口的消灭唐氏综合症的城市,我觉得应该发一个诺贝尔奖,中国能不能做到?当然应该做到,300块钱一个人做不起吗?就像尤努斯说,让妇女有一个可乐都能拿诺贝尔和平奖,中国人做了出这样的事,早晚有一天可以拿奖,当然是否能拿到也不重要,重要的是,这是第一个可以去消灭的疾病。当然到了海外有一个宗教问题,我们这里是自愿的问题。

另外一个问题,耳聋,大家知道姚明一个耳朵严重失聪,因为他在8岁的时候急性肾炎,他是上海人,医疗条件非常好。其实中国20个人里面就有一个是耳聋基因的携带者,后天的药物过敏,煽耳光、头部撞击,以及其它不当的药物,会带来很多人的失聪,这些问题今天也可以解决一大部分。还有像宫颈癌、肠癌。宫颈癌可以作为第一个消灭的癌症,肠癌可以大大的进步,中晚期的肠癌数量要大大降低。

最后花3分钟时间讲一下华大是怎么样思考的,其实我们旗下有上市公司,我们还会有第二个上市公司,但是其实集团整体上就是一个社会企业,我们在百度上查什么叫企业,毛老师特别有意思,说企业是有企图的事业,老有企图不是好事,当然这是一个调侃的翻译。

你到百度百科,可以看到企业是以盈利为目的等等,我觉得今天应该重新定义,企业盈利就好象人活着要呼吸氧气一样,但是人活着怎么能为了这口氧气呢,那只是我活着的一种方式,企业长期不盈利必然要关门,其实真正以客户为中心,为客户创造价值,用德鲁克的话来讲就是你要创造客户,为客户创造价值,这才是企业真正的目的。在过去百年当中,企业忘记了这个目的,或者在过去很多工厂,那时候没有很多的环境监测法规,那企业就是不作恶,这个其实是非常非常低的要求,但今天中国的企业很多连这个要求还没有达到。

到了第二个阶段,就是洛克菲勒卡耐基的时代,就是先挣再捐,出现了大量的基金,今天在2020年新冠之后,新的时代来临,我觉得大量的企业应该讲先行善再赚钱。当然不是和人要钱,很多企业都应该转型,成为社会企业,因为只有满足了社会的目的,解决了社会的痛点,才能真正立足于社会,右边的这些LOGO,我们讲为了解决一个饭的问题,为了解决最后一公里的问题,为了解决住房问题,其实这些都是共享经济的代表,他们本质上都是解决社会痛点,通过行善,自然会有人买单,我不知道滴滴今天赚钱了没有,但是我相信这样的企业老百姓今天都离不开。

所以,终其根本,社会企业已经不仅仅是一种企业存在的方式了,过去政府、企业、NGO似乎是三类组织,我们叫三个部门,其实今天的社会企业承担了很多政府的功能,今天的社会企业其实赚钱并不一定是赚完再捐,再去做一个基金会,是可以三合一,可以成为一个新的组织形态,承担很多政府的功能,承担很多企业和NGO的功能,在今天新冠之后,大家重新去思考我们究竟为什么而存在,为什么活着,企业为什么活着,是一个非常有意义的事情。

感谢组委会邀请我做这样一个分享,谢谢大家!

编辑:善达君

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