2020年11月21日，ABC美好社会咨询社（简称ABC）联合北京市社会组织发展服务中心、 北京市协作者社会工作发展中心成功举办了《公益行业薪酬与人才管理实践调研报告》报告发布会。

 本次发布会，我们邀请了拜耳人力资源业务伙伴范晖、三一公益基金会高级人事行政经理贾娜、北京善远社会组织能力建设服务中心理事长刘欣、文贤慧达文化管理咨询创始人、公益行业资深人力专家石敏、ABC公益研究院创始人&院长、资深咨询顾问汪婷、ABC北京分社社长刘宇晗、ABC总部副社长韩宗川 、北京市协作者社会工作发展中心项目官员白先枝以分享嘉宾身份参与本次发布会。同时，本次活动采用线下报名、线上直播参与两种形式，当天线下与会观众中，有近30位来自不同组织的代表人员参与，线上有超过1.3万人次观众观看了本次直播。

本次活动的联合主办方与支持方，北京市社会组织发展服务中心运营方代表、北京市协作者社会工作发展中心项目官员白先枝女士在致辞中表示，北京市社会组织发展服务中心作为全市社会组织支持的平台，关注行业发展的各个板块，而人才的吸引和保留一直是公益组织发展的一个核心问题。因此，过往发展服务中心也会结合社会组织的需求，开展不同主题的人力资源课程、培训，希望通过为公益机构赋能支持社会组织的发展。

 白先枝说：“我们也是希望通过这个活动，能够让社会组织同仁和关注公益行业发展的伙伴更深入的了解和探讨公益行业如何留住人、发展人，也很期待本次发布会大家都能够有所收获。"

本次活动的主办方及报告的撰写方，ABC总部副社长韩宗川分享到，从ABC今年开展的近70个公益咨询项目的服务类型上看，很多公益组织开始重新去关注战略调整和组织变革，来应对今年疫情或未来可能性的危机。同时，ABC从组织赋能开始，自2020年在组织研究和行业研究上投入大量资源，并取得了很好的进展。其中包括去年ABC联合三一公益基金会开展的《科学公益白皮书》系列研究、针对实操性组织和基金会的品牌和影响力评价的《美好公益榜》、针对基金会资助行为评价的《金桔奖》（基金会评价榜）等。

 韩宗川说：“基于行业层的深度关注和参与，作为行业基础设施的一份子，ABC提供行业的业务类型也越来越多元化，除了管理咨询外，我们也开始执行议题研究和影响力投资顾问业务，我们希望能够给公益咨询加入更多元的视角及深化的洞察，给行业伙伴们做一些指引，共同发展。

报告项目组项目总监范晖对《公益行业薪酬与人才管理实践调研报告》的三大变化进行的解读。

首先是结构更加系统化。

本次报告从结构上来讲分为了两个部分：一部分是简版报告的人才管理实践部分；另外一个部分是经过脱敏之后的数据报告。

与往期报告相比，本期报告从结构上更加体系化，既有行业内实践的一些操作、总结和分享，同时对于在人力资源管理过程当中，数据的应用和政策制定提供了比较明确的数据基础。

第二是整体数据的颗粒度不一样。

在过往的报告中，我们会出一个比较通识性的行业整体数据，从岗位的职级和岗位的性质，去分析薪酬支付的行业标准。

本期报告，我们收集了60多家来自于不同的机构性质的数据，他们服务的相应领域、所处的城市和地区也不同。

这为也我们提供了一个更全面的行业全貌，除了我们以往用岗位的职级和岗位的性质去进行数据的切割之外，今年还另外引入了三个不同的维度，去对数据进行分析和整理。

第一个是机构的性质，比如基金会、民办非企业单位等；

第二个是我们通过了城市级别，把一类城市和非一类城市的数据分开，方便大家更好的去看到，在支付上面，不同的地区的支付趋势的不同；

第三个是颗粒度的分析，是从不同的机构所服务的领域来去看的，比如说有相当规模的基金会机构的数据、也有非常多教育机构的数据、包括环保领域，还有其他相关的领域的。我们把60多家机构提供的数据，进一步的细分之后，以帮助大家做薪资决策的时候，会提供更加精准的市场对标和一些信息依据。

除了给大家提供一些比较传统的薪酬数据，比如说我们的固定工资、奖金、整体薪酬之外，我们还去总结了一些关于薪酬管理的关联性指标，比如说我们的流动率。除了流动率之外，我们还把固定工资和浮动奖金的一个固浮比例关系，以及我们的城市的指数，在这个报告当中有非常系统性的呈现。这样其实也是从另外一个角度，为大家在使用报告对标市场，为自己的薪酬决策做决定的时候，提供更多的依据和方法。

第三个是调研方式的变化。

经过两年的薪酬调研实践，我们发现行业当中一些人员的留用，还有吸引的这样的一个困局，大家是有共识的。基本上都是把自己的落点落在了薪酬的竞争力上，但是薪酬竞争力这个问题是不是唯一可以破局的钥匙？

在这个过程中，我们除了用一些比较传统的调研的方法之外，本期报告实践了一些不同的做法。我们从薪酬这个问题本身出发，去接触到了一些机构负责人和我们机构的人力资源小伙伴，跟他们做了一对一的比较深层次的访谈，从薪酬调研或者薪酬数据本身带来的管理困惑角度开始聊起，说我们的人力资源管理的困局。

除了薪酬之外，还可能有哪些关联性的东西，可能最终对于薪酬是有影响的，或者是反过来影响薪酬决定的，这个其实也是我们本期报告一个比较新鲜的尝试，同时也为我们这本报告的一些撰写思路，包括一些信息的产出提供了非常大的价值。

报告简版下载地址：

https://ncstatic.clewm.net/rsrc/2020/1121/15/5ac4ce3be358d0ae0ea27430a96a2aaf.pdf

编辑：范范